Do desenvolvimento à conclusão da construção, e ao longo de todo o ciclo de vida de uma central fotovoltaica, é um processo muito complexo, para não falar do lado dos materiais, dos fornecedores dos equipamentos, etc. Hoje, Qiang Ge apresentará pela primeira vez os modelos de negócios desses quatro tipos de usinas fotovoltaicas, que são modo DBT, modo DBO, modo EPC e modo O&M. Estes são modos comuns de implementação e operação de projetos, e cada modo assume diferentes funções e responsabilidades em diferentes estágios do projeto.
1. O que é o modo DBT (Design Build Transformer)
O modo DBT, também conhecido como modo de "transferência de projeto e construção", refere-se a um empreiteiro ou consórcio responsável pelo projeto, construção e comissionamento de um projeto. Depois que o projeto é concluído e atende às condições pré-determinadas, ele é entregue ao proprietário ou órgão governamental.
Processo e Características
Projeto: O empreiteiro realiza um projeto detalhado do projeto com base nos requisitos do proprietário e nas circunstâncias específicas do projeto.
Construir: O empreiteiro é responsável pela construção real do projeto, incluindo aquisição de equipamentos, construção, instalação e comissionamento.
Transferência: Após a conclusão e aceitação do projeto, o empreiteiro entrega o projeto ao proprietário ou ao governo, e o proprietário assume a operação e manutenção do projeto.
Vantagens e Desafios
Vantagem: O projeto é gerido por um único contratante, reduzindo a carga de gestão do proprietário e garantindo a coerência e consistência do projeto.
Desafio: Os empreiteiros precisam de ter fortes capacidades abrangentes, incluindo a gestão completa do processo de concepção, construção e comissionamento; A operação do projeto após a entrega precisa ser totalmente considerada para garantir a estabilidade na fase posterior.
2. O que é o padrão DBO (Design Build Operate)
O modelo DBO, também conhecido como modelo “design build operar”, acrescenta uma fase operacional ao projeto baseada no modelo DBT. O empreiteiro não é apenas responsável pela concepção e construção do projecto, mas também pela operação do projecto durante um período de tempo antes de entregar o projecto ao proprietário.
Processo e Características
Design: O empreiteiro é responsável pela concepção do projeto para garantir o cumprimento dos requisitos do proprietário.
Construir: O empreiteiro é responsável pela construção e comissionamento do projeto.
Operar: Após a conclusão do projeto, o empreiteiro continua a ser responsável pela operação e gestão do projeto, geralmente por vários anos, para garantir uma operação estável e atingir os objetivos do projeto.
Entrega: Após o término do período de operação, o projeto é entregue ao proprietário ou ao governo.
Vantagens e Desafios
Vantagem: O contratante é responsável pela operação do projeto a longo prazo, garantindo que o projeto atinja seu estado operacional ideal; Os proprietários não precisam investir muito esforço na gestão do projeto na fase inicial.
Desafio: Os empreiteiros precisam de ter a capacidade de gerir operações a longo prazo e assumir mais riscos; Os termos do contrato precisam ser claros, principalmente no que diz respeito às responsabilidades e distribuição de lucros durante o período da operação.
3. Qual é o modelo EPC (Engenharia, Aquisições e Construção)? O que são o "Grande E" e o "E Pequeno"?
A modalidade EPC, também conhecida como Big E, geralmente se refere à * * modalidade de contratação geral EPC (Engenharia, Aquisições e Construção) * * de projetos fotovoltaicos. Nesse modo, o empreiteiro EPC (geralmente uma grande empresa de engenharia) é responsável pelo projeto de engenharia, aquisição de equipamentos, construção e entrega final de todo o projeto. No modo Big E, o contratante EPC assume a maior parte das responsabilidades na implementação do projeto, incluindo, mas não se limitando ao seguinte:
Engenharia: Totalmente responsável pela concepção preliminar e detalhada do projeto, garantindo que o esquema de concepção atenda aos requisitos do projeto e aos padrões da indústria.
Aquisições: Responsável pela aquisição de todos os equipamentos, garantindo que a qualidade e as especificações dos equipamentos adquiridos atendam aos requisitos do projeto, e entregando-os no canteiro de obras no prazo.
Construção: Responsável por organizar a equipe de construção para realizar a construção no local, incluindo construção de infraestrutura, instalação de equipamentos, comissionamento e aceitação de conexão à rede.
Gerenciamento de projetos: Responsável pelo progresso geral, qualidade, segurança e controle de custos do projeto, coordenando recursos de todas as partes e garantindo a entrega pontual do projeto.
Small E (Sub EPC/Subcontratação Profissional)
Pequeno E refere-se à subcontratação EPC ou subcontratação profissional em projetos fotovoltaicos. Neste modo, todo o projeto fotovoltaico é dividido em vários pacotes de engenharia profissional independentes, cada um dos quais gerenciado por diferentes empreiteiros (E minúsculo). Por exemplo, pode haver uma empresa especializada na instalação de módulos fotovoltaicos, outra empresa responsável pela instalação de inversores e outra empresa responsável pela instalação e fiação de cabos.
No modo E pequeno, o âmbito das responsabilidades de cada contratante é relativamente específico e limitado, geralmente responsável apenas por uma parte ou fase específica do projeto. Os pequenos empreiteiros E geralmente incluem:
Projeto de subengenharia: responsável pelo projeto detalhado de peças profissionais específicas.
Instalação do equipamento: De acordo com as exigências do empreiteiro geral (Big E), concluir a instalação e comissionamento de peças específicas do equipamento.
Construção profissional: Execute tarefas específicas de construção, como colocação de cabos, fiação de equipamentos, construção de infraestrutura, etc.
Vantagens e Desafios
Vantagens: O modelo EPC simplifica o trabalho de gestão do proprietário, sendo o empreiteiro totalmente responsável por todos os aspectos do projeto, garantindo a coordenação geral e a qualidade do projeto.
Desafio: Os empreiteiros precisam assumir responsabilidades significativas, incluindo qualidade do projeto, cronograma e controle de custos; A complexidade e a escala do projeto podem representar desafios de gestão e execução.
4. O que é o modo O&M (Operação e Manutenção)
O modo O&M, também conhecido como modo "operação e manutenção", refere-se à operação e manutenção diária da usina por uma empresa profissional de O&M ou empreiteiro original após o projeto ser concluído e colocado em operação, para garantir o longo prazo operação estável da usina.
Processo e Características
Operação: A empresa de O&M é responsável por monitorar o status de operação da usina fotovoltaica, garantindo que o sistema opere de forma eficiente de acordo com os padrões de projeto e gerenciando a geração e produção de energia.
Manutenção: A empresa de O&M realiza inspeções, manutenção e reparos regulares de equipamentos para prevenir e lidar com falhas de equipamentos e prolongar a vida útil dos equipamentos.
Vantagens e Desafios
Vantagens: Uma equipe profissional de O&M pode melhorar a eficiência da geração de energia das usinas fotovoltaicas, reduzir o tempo de inatividade e prolongar a vida útil das usinas; Os proprietários não precisam participar diretamente na gestão diária.
Desafio: Os contratos de custo e gestão de O&M precisam ser claramente definidos, especialmente no que diz respeito aos requisitos de qualidade de serviço a longo prazo e velocidade de resposta; É necessário desenvolver planos de manutenção flexíveis com base na situação específica da central eléctrica.